هل تدير خطة المشروع ام ان خطة المشروع هو الذي تديرك

هذا الفيديو يحوي الكثير من العبر، ومتأكد ان اي شخصا ادار مشروعا في يوم ما، سيثير هذا الفيديو في نفسه ذكريات -اغلبها مؤلمة :) - سأشارككم بعض الدروس التي استفدت منها في عملي كمدير مشروعات والتي ذكرني بها هذا الفيديو: وسأكون في منتهى السعادة لو شاركتموني تجاربكم... كثيرا ما يخطئ فريق العمل البرمجي في عدم خوض بعض المخاطرات في تطبيق بعض التقنيات الجديدة في مشروع ما، بدعوى انها قد تؤثر على مسار المشروع، وبالتالي ستأثر على العميل وهو أمر يزعج...

Read More

احذر انصاف المحترفين

سبتمبر 2009 منذ عدة أيام اصطحبت صديقي وشريكي احمد صلاح  الي اجتماع مع رجل أعمال بصدد شراكة بيننا، ولأننا كنا في نهار رمضان فلم نجد مقهى أو كافيه يتنازل ويستضيفنا دون ان نقوم بطلب مشروب أو مأكول ، فما كان من ضيفنا العزيز الا ان اقترح ان نجتمع في مسجد ، وكان لهذا الأقتراح أثره الكبير في إضفاء البساطة والتواضع على الجلسة. وبعد انتهاء الأحتماع حدثني صديقي عما لمسه من تواضع هذا الضيف الأمر الذي نقل لنا الأحساس بالثقة والأرتياح...

Read More

اعداد الرؤية والرسالة وقيم المؤسسة

لابد لكل مؤسسة - لديها مشروع نهضوي- أن يكون لها رؤية ورسالة وقيم ومبادئ تركــتز اليها في عملها في السوق ومع موظفينها وعملائها. غير أن الرؤية ليست حكرا على المؤسسات والشركات بل لابد لكل فرد يسعى ان يضيف للدنيا لا أن يكون زائدا عليها ان يكون له كذلك رؤية ورسالة وقيم ومبادئ. بل لابد للدول كذلك أن يكون لها رؤية ورسالة وقيم.!!! منذ اليوم الأول لفكرة شركتنا ، منذ أن كنا أنا وشريكي زملاء دراسة في كلية الهندسة، تشاركنا حلما واحدا وكانت الرؤية واضحة...

Read More

التفكير الأيجابي يؤدي الي مزيدا من الإيجابية

قال اينشتين " لا يمكن حل أي مشكلة في العالم عند نفس مستوى التفكير التي صادفتنا عنده، بل لابد من الأرتقاء الي مستوى أعلى منه لحلها " فلا يمكنك حل مشكلة بنفس مستوى التفكير الذي صنعها. فالنجاح لا يحالف الا الذين يداومون على اعمال يعجز عنها غيرهم ، ولهذا السبب فإن مستويات التفكير التي يتبناها الناس ثلاثة: - الخاسرون يفكرون في النجاة. - العاديون يفكرون في البقاء. - الناجون يفكرون في التقدم...

Read More

الأستحقاق القانوني وحقوق الملكية الفكرية - صناعة البرمجيات في مصر.

8 سبتمبر 2009 في مدونة سابقة بعنوان" أعلى 30 دولة مصدرة لصناعة تكنولوجيا المعلومات" ذكرت العوامل المؤثرة في هذه الصناعة  واسقطها على واقع هذه الصناعة في مصر. كان من ضمن هذه العوامل عاملي الأستحقاق القانوني وحقوق الملكية الفكرية. اليوم حضرت محاضرتين في وزارة الأتصالات المصرية عن هذين العاملين ، وكانت مناسبة هذه المحاضرتين هي وساطة الوزارة لمجموعة من الشركات المصرية في الأنضمام لمبادرة تمويل من الأتحاد الأوروبي لمشاريع مشتركة معه. المهم...

Read More

استفزاز العقل في المقابلات الوظيفية !

من كتاب كيف يمكنك تحريك جبل فوجي؟ اسرار اختبار و اختيار الموظفين في مايكروسوفت How would you move mount Fuji Microsoft's cult of the puzzle how the world smartest companies select the most creative thinkers. By: William Poundstone تستخدم مايكروسوفت طريقة فريدة وجديدة في اختبار وتعيين الموظفين، حيث تمتلئ المقابلات الشخصية في مؤسسات مثل مايكروسوفت بالألغاز والأحاجي مثل: كيف يمكنك أن تنقل جبل فوجي؟ لماذا صممت أغطية البالوعات...

Read More

مواجهة العملاء، علمتني الحياة - فقه الحوار...

كنت اشاهد حلقة من برنامج علمتني الحياة للدكتور طارق السويدان وكان يتناول فيها موضوع الحوار ، ورغم ان الأمثلة التي ضربها كانت لها علاقة بحوار الأديان والثقافات الا اني وجدت فيها تشابه كبير مع حواراتنا و مفاوضتنا مع العملاء. قواعد الحوار الناجح: 1- اخلاص النية : انتصر للحق ، وليس لنفسك او عصبيتك او عقيدتك. 2- ابدأ من نقاط الأتفاق: لا يوجد حوار يبدأ من اختلاف تام وكلي في وجهات النظر وحتى ان حدث ذلك فأوجد نقاط الأتفاق وركز عليها واصلها...

Read More

الحد الأدنى من التوثيق في البرمجة المرنة...

عملية التوثيق في مشاريع البرمجة من أهم العمليات، ظهر في نهاية التسعينات ما يسمى بـــ Agile Development وهو ما أدعوه بالبرمجة المرنة. جاء نموذج البرمجة المرنة ليتغلب على بيروقراطية الدورة البرمجية المعقدة وليتجاوب مع حجم المتغيرات الرهيب في عملية تصنيع البرمجيات. لكن كثيرا منا اخطأ فهم هذا المصطلح وضل طريقه معه وقد حدث هذا في شركتنا. فإذا ما سألنا عن وثيقة ما لماذا لم تكتب أو لماذا لم توثق بشكل جيد، كانت الأجابة أننا نتبع أسلوب البرمجة المرنة،...

Read More

مواجهة العملاء - دروس وعبر - وثائق يكرهها العميل !

من اكثر الأشياء التي يكرهها العميل وتجعله متحفزا ويكشر عن انيابه وقد يزمجر في أوقات أخرى هي:  وثـــيـــقــــة الــــتــــســـــلـــيــــــم الــــنـــهــــائـــــي  Final Delivery Form دعونا لا نكون متحفزين ضد العميل ، فهذه الوثيقة مزعجة عند كل الناس وفي كل المجالات الا انها ذات طبيعة أكثر خصوصية في مجال البرمجيات.!!! بداية الأنزعاج من هذه الوثيقة يأتي من أن موقعها يقر ويفيد بإن الشركة المنفذة للمشروع قد أتممت عملها وانتهت...

Read More

علمتني الحياة: عشب السرخس وشجرة البامبو - لا تستعجل، لك وقت وساعة يلمع فيها نجمك وستنمو عاليا.

مللت الحياة... قررت أن استقيل ... ان استقيل من عملي ... من اصدقائي ...من أهلي ....من روحي. قررت أن استقيل من حياتي كلها. ذهبت للغابة حتى أخذ آخر خلوة لي مع ربي ... ربي ، الهي ، رب الأكوان ، يااااااااااارب..... أعطني سببا واحدا يجعلني لا استقيل من حياتي. عبدي.... انظر حولك ، انظر للغابة وتأملها جيدا،،، هل ترى عشب السرخس وشجر البامبو من حولك. نعم يالله ...ماذا في ذلك !!! عبدي ... عندما زرعت عشبة السرخس وبذرت حبوب البامبو أعتنيت...

Read More

علمتني الحياة: خماسية التحفيز.

1- استحواذ القلوب : املك قلوب موظفينك وذلك من خلال :                         أ - مشاركة الرؤية .                        ب - المشاركة الأنسانية : تعرف على همومهم ومشاكلهم. 2- التلاحم والأندماج : بين الفريق بعضه مع بعض...

Read More

علمتني الحياة (تداعيات الأنسجام في فريق العمل). !!!

عنوان مثير ،،، إذ هل للأنسجام من تداعيات وهل هناك اسوأ من فريق عمل مختلف على نفسه !!! اعجبتني قصة مثيرة توضح هذا المعنى كان هناك فريق عمل (أ) وفريق  عمل (ب) وطلب منهم وضع خطة لحل مشكلة ما.  فريق العمل (ب) كان فريقا منسجما اجتمعوا على رأي واحد وفي سويعات قليلة كانو قد خرجوا بتقريرهم مكتوبا في صورة جيدة.  فريق العمل (أ) كان لديهم فردا مشاكسا ، ما طرح الفريق رأيا الا فنده واخرج عيوبه حتى ضجر منه الفريق، وبالكاد خرجوا بالتقرير...

Read More