الأحد، 20 ديسمبر 2009

في البدء، تكلم صانع قلم الرصاص الى قلم الرصاص قائلا:”هناك خمسة امور اريدك ان تعرفها قبل ان ارسلك الى العالم. تذكرها دائما وستكون افضل قلم رصاص ممكن.“ أولا: سوف تكون قادرا على عمل الكثير من الامور العظيمة ولكن فقط ان اصبحت في يد احدهم. ثانيا: سوف تتعرض لبري مؤلم بين فترة واخرى، ولكن هذا ضروري لجعلك قلما افضل. ثالثا:لديك القدرة على تصحيح اي اخطاء قد ترتكبها. رابعا :ودائما سيكون الجزء الاهم فيك هو ما في داخلك. خامسا:ومهما...

الخميس، 12 نوفمبر 2009

اللهم اني أعوذ بك من الهم والحزن ، وأعوذ بك يارب من العجز والكسل ، واعوذ بك يارب من الجبن والبخل وأعوذ بك يارب من غلبة الدين وقهر الرجال. الـــهـــم : وهو الخوف من المستقبل. الـــحــزن: وهو الحزن على الماضي. وكل من الهم والحزن يسلبان ارادة الرجل ويوهنان عزمه الـــعـــجـــز : من له إرادة ولا قوة له. الـــكــســل: من له قوة و لا إرادة له. الـــجــبــن: خشية انفاق النفس. الــبــخــل : خشية انفاق المال. والدين يقهر...

الأحد، 20 سبتمبر 2009

هذا الفيديو يحوي الكثير من العبر، ومتأكد ان اي شخصا ادار مشروعا في يوم ما، سيثير هذا الفيديو في نفسه ذكريات -اغلبها مؤلمة :) - سأشارككم بعض الدروس التي استفدت منها في عملي كمدير مشروعات والتي ذكرني بها هذا الفيديو: وسأكون في منتهى السعادة لو شاركتموني تجاربكم... كثيرا ما يخطئ فريق العمل البرمجي في عدم خوض بعض المخاطرات في تطبيق بعض التقنيات الجديدة في مشروع ما، بدعوى انها قد تؤثر على مسار المشروع، وبالتالي ستأثر على العميل وهو أمر يزعج...

السبت، 19 سبتمبر 2009

سبتمبر 2009 منذ عدة أيام اصطحبت صديقي وشريكي احمد صلاح  الي اجتماع مع رجل أعمال بصدد شراكة بيننا، ولأننا كنا في نهار رمضان فلم نجد مقهى أو كافيه يتنازل ويستضيفنا دون ان نقوم بطلب مشروب أو مأكول ، فما كان من ضيفنا العزيز الا ان اقترح ان نجتمع في مسجد ، وكان لهذا الأقتراح أثره الكبير في إضفاء البساطة والتواضع على الجلسة. وبعد انتهاء الأحتماع حدثني صديقي عما لمسه من تواضع هذا الضيف الأمر الذي نقل لنا الأحساس بالثقة والأرتياح...

الجمعة، 18 سبتمبر 2009

لابد لكل مؤسسة - لديها مشروع نهضوي- أن يكون لها رؤية ورسالة وقيم ومبادئ تركــتز اليها في عملها في السوق ومع موظفينها وعملائها. غير أن الرؤية ليست حكرا على المؤسسات والشركات بل لابد لكل فرد يسعى ان يضيف للدنيا لا أن يكون زائدا عليها ان يكون له كذلك رؤية ورسالة وقيم ومبادئ. بل لابد للدول كذلك أن يكون لها رؤية ورسالة وقيم.!!! منذ اليوم الأول لفكرة شركتنا ، منذ أن كنا أنا وشريكي زملاء دراسة في كلية الهندسة، تشاركنا حلما واحدا وكانت الرؤية واضحة...

الأربعاء، 9 سبتمبر 2009

قال اينشتين " لا يمكن حل أي مشكلة في العالم عند نفس مستوى التفكير التي صادفتنا عنده، بل لابد من الأرتقاء الي مستوى أعلى منه لحلها " فلا يمكنك حل مشكلة بنفس مستوى التفكير الذي صنعها. فالنجاح لا يحالف الا الذين يداومون على اعمال يعجز عنها غيرهم ، ولهذا السبب فإن مستويات التفكير التي يتبناها الناس ثلاثة: - الخاسرون يفكرون في النجاة. - العاديون يفكرون في البقاء. - الناجون يفكرون في التقدم...

الثلاثاء، 8 سبتمبر 2009

8 سبتمبر 2009 في مدونة سابقة بعنوان" أعلى 30 دولة مصدرة لصناعة تكنولوجيا المعلومات" ذكرت العوامل المؤثرة في هذه الصناعة  واسقطها على واقع هذه الصناعة في مصر. كان من ضمن هذه العوامل عاملي الأستحقاق القانوني وحقوق الملكية الفكرية. اليوم حضرت محاضرتين في وزارة الأتصالات المصرية عن هذين العاملين ، وكانت مناسبة هذه المحاضرتين هي وساطة الوزارة لمجموعة من الشركات المصرية في الأنضمام لمبادرة تمويل من الأتحاد الأوروبي لمشاريع مشتركة معه. المهم...
من كتاب كيف يمكنك تحريك جبل فوجي؟ اسرار اختبار و اختيار الموظفين في مايكروسوفت How would you move mount Fuji Microsoft's cult of the puzzle how the world smartest companies select the most creative thinkers. By: William Poundstone تستخدم مايكروسوفت طريقة فريدة وجديدة في اختبار وتعيين الموظفين، حيث تمتلئ المقابلات الشخصية في مؤسسات مثل مايكروسوفت بالألغاز والأحاجي مثل: كيف يمكنك أن تنقل جبل فوجي؟ لماذا صممت أغطية البالوعات...

الاثنين، 7 سبتمبر 2009

كنت اشاهد حلقة من برنامج علمتني الحياة للدكتور طارق السويدان وكان يتناول فيها موضوع الحوار ، ورغم ان الأمثلة التي ضربها كانت لها علاقة بحوار الأديان والثقافات الا اني وجدت فيها تشابه كبير مع حواراتنا و مفاوضتنا مع العملاء. قواعد الحوار الناجح: 1- اخلاص النية : انتصر للحق ، وليس لنفسك او عصبيتك او عقيدتك. 2- ابدأ من نقاط الأتفاق: لا يوجد حوار يبدأ من اختلاف تام وكلي في وجهات النظر وحتى ان حدث ذلك فأوجد نقاط الأتفاق وركز عليها واصلها...

الأحد، 6 سبتمبر 2009

عملية التوثيق في مشاريع البرمجة من أهم العمليات، ظهر في نهاية التسعينات ما يسمى بـــ Agile Development وهو ما أدعوه بالبرمجة المرنة. جاء نموذج البرمجة المرنة ليتغلب على بيروقراطية الدورة البرمجية المعقدة وليتجاوب مع حجم المتغيرات الرهيب في عملية تصنيع البرمجيات. لكن كثيرا منا اخطأ فهم هذا المصطلح وضل طريقه معه وقد حدث هذا في شركتنا. فإذا ما سألنا عن وثيقة ما لماذا لم تكتب أو لماذا لم توثق بشكل جيد، كانت الأجابة أننا نتبع أسلوب البرمجة المرنة،...
من اكثر الأشياء التي يكرهها العميل وتجعله متحفزا ويكشر عن انيابه وقد يزمجر في أوقات أخرى هي:  وثـــيـــقــــة الــــتــــســـــلـــيــــــم الــــنـــهــــائـــــي  Final Delivery Form دعونا لا نكون متحفزين ضد العميل ، فهذه الوثيقة مزعجة عند كل الناس وفي كل المجالات الا انها ذات طبيعة أكثر خصوصية في مجال البرمجيات.!!! بداية الأنزعاج من هذه الوثيقة يأتي من أن موقعها يقر ويفيد بإن الشركة المنفذة للمشروع قد أتممت عملها وانتهت...

السبت، 5 سبتمبر 2009

مللت الحياة... قررت أن استقيل ... ان استقيل من عملي ... من اصدقائي ...من أهلي ....من روحي. قررت أن استقيل من حياتي كلها. ذهبت للغابة حتى أخذ آخر خلوة لي مع ربي ... ربي ، الهي ، رب الأكوان ، يااااااااااارب..... أعطني سببا واحدا يجعلني لا استقيل من حياتي. عبدي.... انظر حولك ، انظر للغابة وتأملها جيدا،،، هل ترى عشب السرخس وشجر البامبو من حولك. نعم يالله ...ماذا في ذلك !!! عبدي ... عندما زرعت عشبة السرخس وبذرت حبوب البامبو أعتنيت...

الجمعة، 4 سبتمبر 2009

1- استحواذ القلوب : املك قلوب موظفينك وذلك من خلال :                         أ - مشاركة الرؤية .                        ب - المشاركة الأنسانية : تعرف على همومهم ومشاكلهم. 2- التلاحم والأندماج : بين الفريق بعضه مع بعض...

الأربعاء، 2 سبتمبر 2009

عنوان مثير ،،، إذ هل للأنسجام من تداعيات وهل هناك اسوأ من فريق عمل مختلف على نفسه !!! اعجبتني قصة مثيرة توضح هذا المعنى كان هناك فريق عمل (أ) وفريق  عمل (ب) وطلب منهم وضع خطة لحل مشكلة ما.  فريق العمل (ب) كان فريقا منسجما اجتمعوا على رأي واحد وفي سويعات قليلة كانو قد خرجوا بتقريرهم مكتوبا في صورة جيدة.  فريق العمل (أ) كان لديهم فردا مشاكسا ، ما طرح الفريق رأيا الا فنده واخرج عيوبه حتى ضجر منه الفريق، وبالكاد خرجوا بالتقرير...

الأحد، 26 أبريل 2009

هذا هو المقال الثاني من سلسلة دروس وعبر في مواجهة العملاء بعنوان: كلمات يكرهها العميل... أحد أهم الكلمات التي يكره سماعها العميل وتكون مثار جدل حتى داخل الشركة "الفريق المنفذ للمشروع" هي كلمة "متطلب جديد أو new requirements ". كلنا نعرف أنها مزعجة للعميل لأنها تعني تكلفة إضافية ، أما كيف تكون مزعجة داخل الشركة فلأكثر من سبب : 1- لأن ضيق وانزعاج العميل سيؤثر قطعا على الفريق ، فالعميل سيتصل بالشخص المسئول عنه في الشركة شاكيا. 2-...

الجمعة، 20 مارس 2009

TOP 30 COUNTRIES FOR OFFSHORE IT OUTSOURCING قرأت تقرير خرج عن مؤسسة Gartner عن أعلى 30 دولة مصدرة لصناعة تكنولوجيا المعلومات. باعتباري صانع قرار ومؤسس في شركة تطوير برمجيات فأنظارنا داخل الشركة دائما ما تتوجه لتصدير هذه الصناعة ، حيث ان التصدير يضمن ربحية أكبر بالمقام الأول. التقرير كان يتحدث عن صناعة تكنولوجيا المعلومات بوجه عام ولكني سأخص بالذكر صناعة البرمجيات وسأتحدث بالتحديد عنها في مصر. جاء التقرير ليذكر أن الهند والصين هما أعلى...
Subscribe to RSS Feed Follow me on Twitter!