القيادة المؤسسية

القيادة الناجحة تستلزم ان يدرك القائد اهداف وطموحات كل فرد في فريقه. فيما يلي بعض الأسئلة التي يمكن ان يسألها القائد لإحد اعضاء فريقه:
- ما الذي يحركك ويحمسك ويشجعك على العمل؟
- ما هي اهدافك على المدى القصير والبعيد؟
- ما هي التقنيات والأدوات ونوعية المهام التي تحبها ؟
- ما هي البرامج التدريبية التي تطمح في الحصول عليها؟
- ما هو اكثر شئ تحبه في عملك؟
- ما هو اكثر شئ يغيظك او يضايقك في عملك ؟

المشكلة ان بعض الناس قد تجد صعوبة في صياغة اهدافهم الوظيفية، اي ان الأمر ليس ببساطة طرح هذه الأسئلة وانتظار اجابة مباشرة تخطط من خلالها لرد فعل يرضي الموظف. كثير من الناس لا يستطيعون صياغة اهدافهم الوظيفية بسهولة.
كنتيجة لذلك قد تجد احد موظفيك يبحث عن وظيفة اخرى دون ان يفكر في طلب مميزات اخرى من مديره اولا. وستجد الأمر صعبا جدا ان تقنع موظف بالمكوث في الشركة اذا كان لديه عرض جيد في مكان آخر، حتى لو قدمت له مميزات اخرى، فالموظف قد وصل بالفعل لمرحلة يرغب فيها في تغيير الأجواء. لذلك كن حريصا على ان يكون الموظفون لديك سعداء وذلك بتلبية طلباتهم كلما كان ذلك ممكنا بالطبع.